{"id":2007,"date":"2021-05-04T12:41:46","date_gmt":"2021-05-04T12:41:46","guid":{"rendered":"https:\/\/centrobrasileirointegrado.com.br\/mg\/antigo\/?p=943"},"modified":"2021-05-04T12:41:46","modified_gmt":"2021-05-04T12:41:46","slug":"cinco-dicas-para-estruturar-um-planejamento-estrategico-forte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrobrasileirointegrado.com.br\/mg\/cinco-dicas-para-estruturar-um-planejamento-estrategico-forte\/","title":{"rendered":"Cinco dicas para estruturar um planejamento estrat\u00e9gico forte"},"content":{"rendered":"

Uma queixa muito frequente feita por gestores e gestoras \u00e9 a dificuldade de concretizar um planejamento estrat\u00e9gico. E isso acontece com profissionais que atuam em diferentes tipos de organiza\u00e7\u00f5es. O ponto de impedimento em comum tende a ser o fato de querermos concretizar algo que \u00e9 ideal e n\u00e3o o que realmente estamos vivendo. <\/span><\/p>\n

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Quando olhamos o planejamento estrat\u00e9gico por essa perspectiva, conseguimos viv\u00ea-lo de uma maneira diferente. \u00c9 o que chamo de planejamento estrat\u00e9gico forte. O primeiro passo para concretiz\u00e1-lo \u00e9 ter um prop\u00f3sito muito claro<\/strong>. \u00c9 preciso saber qual \u00e9 a dire\u00e7\u00e3o a ser seguida. <\/span><\/p>\n

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Isso n\u00e3o significa somente pegar a lista de pend\u00eancias e organiz\u00e1-las em uma linha do tempo. \u00c9 preciso escolher para si e para o sistema as a\u00e7\u00f5es que concretizam a dire\u00e7\u00e3o a ser seguida<\/strong>, sabendo exatamente o que precisa ser feito para que esse prop\u00f3sito se realize e para que vivamos, em cada agora, o prop\u00f3sito e a dire\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n

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A nuance que considero essencial \u00e9 fazer com que o planejamento seja coerente com a nossa realidade<\/strong>. O planejamento precisa ser real. O que d\u00e1 para ser feito hoje? Qual \u00e9 o pr\u00f3ximo passo em rela\u00e7\u00e3o ao nosso prop\u00f3sito e a nossa dire\u00e7\u00e3o? O planejamento n\u00e3o pode ser algo que gostar\u00edamos de estar vivendo. <\/span><\/p>\n

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Quando o planejamento \u00e9 real, ele gera a\u00e7\u00e3o e energia para o movimento, nos d\u00e1 impulso para o realizar, e n\u00e3o nos deixa ficar fantasiando. <\/span><\/p>\n

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O planejamento pautado na realidade impacta diretamente no resultado que precisamos alcan\u00e7ar.<\/strong><\/span><\/p><\/blockquote>\n

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Para estruturar um planejamento estrat\u00e9gico forte, precisamos, necessariamente, lan\u00e7ar um olhar atento sobre n\u00f3s mesmos. Compartilho cinco dicas que podem ajudar voc\u00ea nessa concretiza\u00e7\u00e3o:<\/span><\/p>\n

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1) Conhe\u00e7a a sua rotina <\/strong><\/span><\/h3>\n
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\u00c9 preciso ter clareza do que precisa ser feito, e isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel se a gente conhecer a nossa rotina. <\/span><\/p>\n

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2) Desenvolva autoconhecimento em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sua produtividade<\/strong><\/span><\/h3>\n
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\u00c9 preciso conhecer como funciona a sua produtividade e em quais momentos o seu c\u00f3rtex pr\u00e9-frontal (parte do c\u00e9rebro associada ao pensamento reflexivo e solicitado para an\u00e1lises) est\u00e1 mais dispon\u00edvel. Ainda com rela\u00e7\u00e3o a este ponto, \u00e9 importante ter consci\u00eancia sobre a sua estrutura t\u00e9cnica\/comportamental para realizar as entregas planejadas.<\/span><\/p>\n

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3) Organize as a\u00e7\u00f5es e tarefas com dia e hora para acontecer<\/strong><\/span><\/h3>\n
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Na pr\u00e1tica, \u00e9 necess\u00e1rio colocar a rotina do seu dia a dia em uma linha do tempo, planejando e organizando as a\u00e7\u00f5es. Pergunte-se: qual \u00e9 o melhor momento e a que horas cada a\u00e7\u00e3o deve ser executada? Em que dia elas ser\u00e3o realizadas? O essencial \u00e9 organizar. Isso trar\u00e1 clareza do que precisa ser feito e aumentar\u00e1 muito o poder de realiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

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4) Realize ajustes considerando as incertezas<\/strong><\/span><\/h3>\n
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As incertezas v\u00e3o acontecer! Dentro da matriz do tempo, sobre a qual falamos bastante no m\u00f3dulo Concretiza\u00e7\u00e3o Exata da Forma\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o Contempor\u00e2nea, as incertezas fazem parte de nossas urg\u00eancias, e precisamos lev\u00e1-las em considera\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

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Incerteza \u00e9 algo que n\u00e3o \u00e9 previs\u00edvel, pois o que \u00e9 previs\u00edvel j\u00e1 deveria ter sido mapeado no item um do planejamento. As incertezas s\u00e3o realmente o que acontece fora do previsto. Por exemplo, uma urg\u00eancia de outra pessoa que n\u00e3o era importante para mim naquele momento pode se mostrar, diante da leitura do contexto e de sua import\u00e2ncia para a concretiza\u00e7\u00e3o da dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, como uma prioridade em nossas entregas.<\/span><\/p>\n

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5) Concretize o combinado<\/strong><\/span><\/h3>\n
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Depois que o planejamento forte est\u00e1 organizado, temos que concretiz\u00e1-lo, e \u00e9 necess\u00e1rio energia para coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica. \u00c9 a partir dessa organiza\u00e7\u00e3o que \u00e9 poss\u00edvel come\u00e7ar a viver a integra\u00e7\u00e3o entre a vida pessoal e profissional. Ao estruturar tudo isso, nasce o planejamento, a colabora\u00e7\u00e3o e a constru\u00e7\u00e3o com os outros, tanto na empresa quanto em nossa vida pessoal.<\/span><\/p>\n

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No \u00e2mbito da gest\u00e3o, quanto mais o planejamento estrat\u00e9gico for forte, mais conseguiremos integrarmo-nos com nossos pares, l\u00edderes e liderados. <\/span><\/p>\n

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Ferramenta de an\u00e1lise<\/strong><\/span><\/p>\n

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J\u00e1 parou para pensar sobre a efetividade do seu planejamento estrat\u00e9gico? Ser\u00e1 que ele est\u00e1 no campo das ideias ou da realidade? Para iniciar uma an\u00e1lise que lhe ajude a desenvolver a capacidade de estruturar um planejamento forte, fica o convite para voc\u00ea baixar gratuitamente uma ferramenta Nortus que disponibilizamos neste link<\/u><\/a>. <\/span><\/p>\n

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Desejo que voc\u00ea possa fazer boas reflex\u00f5es a partir dela!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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